Controlling in der Praxis
Controlling in der Praxis
Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mangelt es im Allgemeinen an einer Controlling-Unit, die dazu beitrgt, die Zahlen aus dem Rechnungswesen zu strukturieren und zur effizienten Steuerung des Unternehmens einzusetzen. Entweder sie haben das Rechnungswesen an den Steuerberater outgesourct, oder sie verfgen ber eine Buchhaltung, aber keine eigene Kosten- und Leistungsrechnung, oder sie nutzen ein eigenes Rechnungswesen oder eine eigene KLR und mchten als nchstes Controlling implementieren. Hier setzt die Autorin an. Sie gibt einen kurzen und knappen berblick ber die Mglichkeiten von Controlling in der Praxis von KMUs. Das Werk ist ein Leitfaden fr Fhrungskrfte und untersttzt sie, ein wirkungsvolles Controlling aufzubauen. Mit vielen Praxisbeispielen.
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