Praxis des Cash Managements

Der Sprung ins Kommunikationszeitalter hat unsere Wirtschaft und Arbeitswelt vllig verndert. Das Bewutsein der Menschen hat sich in Richtung vernetztes Denken ent wickelt. Der globale Markt ist erffnet, die turbulenten, weltweiten Mrkten sind zu gnglich geworden. Dies hat das Denken der Unternehmen und Banken zu vllig neu en berlegungen inspiriert. Wir blicken mit groer Spannung in die Zukunft und wrden diese gerne aus Grnden der Sicherheit durch Interpolation unserer Erfahrun gen in der Vergangenheit vorausberechnen. Um jedoch heute Wettbewerbsvorteile zu erringen, bedarf es eines auf vollkommenem Vertrauen begrndeten Miteinanders. Das bedeutet weit mehr als das genaue Wissen um die Bonitt des Unternehmens oder den Preis eines Bankproduktes. Kreativitt und Flexibilitt - gepaart mit Fachwissen, Erfah rung, Nutzung aller zur Verfgung stehenden Informationstechnologien - und gegen seitiges Verstndnis werden von der Wirtschaftselite von heute gefordert, vom Cash Manager eines Unternehmens ebenso wie vom Firmenkundenbetreuer einer Bank. Dieses vorliegende Werk wurde von zwei praxiserprobten Bankern geschrieben, um je ne Synergien von Unternehmen und Banken zu erzielen, auf die es heute und in Zu kunft ankommt. Es enthlt, neben wichtigen Erfahrungen und daraus entwickelten Checklisten, Ideen fr das gemeinsame unternehmerische Denken des Cash Managers und Firmenkundenbetreuers. Die neue Prmisse lautet hier Transparenz der Bankange bote und offene Kommunikation ber Konditionsgestaltungen im Kredit-,Anlage- und Zahlungsverkehrsgeschft. Die optimale Ausschpfung aller Mglichkeiten an Bank dienstleistungen, die weltweit heute mglich sind, werden in anschaulicher Weise kund getan.