Prozessoptimierung im Rechnungswesen
Prozessoptimierung im Rechnungswesen
Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen entwickelt sich von einem ausschlielichen Zahlen-Verwalter zu einer dynamischen Informationsdrehscheibe. Es ist in alle wichtigen unternehmerischen Entscheidungsprozesse eingebunden. Gleichzeitig nimmt der Druck zu mehr Effizienz und Effektivitt zu. Bei verstrktem Kostendruck mssen Berichte fter und schneller erstellt werden als frher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer anschaulich, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen knnen. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren knnen. Darber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Vernderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur "Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen" (Shared Service Center). Ein systematischer Leitfaden zur gezielten Reorganisation fr mehr Kosten- und Qualittsvorteile.
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