Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen
Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen
Unternehmen knnen ihre Leistung mittels Planung und Steuerung verbessern. Diese Aspekte sind jedoch nicht die einzigen. Organisationen entwickeln sich auch aus sich selbst heraus und werden dadurch erfolgreicher. Es stellt sich die Frage, wie Fhrungskrfte demzufolge handeln mssen. Das vorliegende Fachbuch fhrt unterschiedliche Argumente zur Planung und Emergenz zusammen, die Unternehmenswachstum frdern knnen. Dabei wird aus ganz unterschiedlichen Perspektiven sowohl der Forschung als auch der Unternehmenspraxis argumentiert. Ein Reigen unterschiedlicher Branchen, die oft ihre eigenen Gesetzmigkeiten haben, wird aufgezeigt: von Finanzinstitutionen, staatliche Institutionen, KMU und Grounternehmen bis hin zu Kulturbetrieben und Kirchen. Insbesondere im Zeitalter zunehmender Regulierung der Unternehmensfhrungspraxis in den unterschiedlichsten Branchen ist die Entwicklung von Wachstumsstrategien fr Unternehmen zwischen Steuerung und Emergenz zu diskutieren. Der Leser kann so ein umfassendes Bild und hochaktuelles Bild zur Steuerung und Emergenz und deren Konsequenzen in unterschiedlichsten Organisationsformen gewinnen.
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