Chefentlastung

Viele Menschen, die bei ihrer beruflichen Arbeit unter starkem Zeitdruck leiden, hoffen, dieses Problem zu bewltigen, wenn sie sich bestimmte Methoden aneignen. Sie scheitern aber dabei, weil sie einen wesentlichen Faktor bersehen haben: den Anteil, den ihre Persnlichkeitsstruktur zu dem Dilemma beitrgt. Wenn Sie mit Ihrer Zeit rationell umgehen wollen, mssen Sie nmlich mit Ihren Bemhungen viel tiefer ansetzen: an bisherigen Einstel lungen, seit Jahren liebgewonnenen Verhaltensweisen, Ihrem Ver halten gegenber dem Chef, den Kollegen, Mitarbeitern, Auen stehenden wie Kunden und Lieferanten. Sie mssen mit einer genauen Selbstanalyse des eigenen Arbeits stils beginnen: Es ist wichtig fr Sie zu wissen, wie bewut Sie mit Ihrer Zeit umgehen, welche Faktoren vor allem Ihre Arbeitslei stung stren, was Sie dagegen unternommen haben, mit welchem Erfolg und wie konsequent. Dabei werden Sie nicht selten fest stellen, wie wenig Sie mit der Zeit gelebt haben: Sie haben kaum mit Zeitplanung gearbeitet, wenn, dann frustriert Sie der Ver gleich mit der Wirklichkeit wegen der starken Unterschtzung des echten Zeit bedarfs. Bei Teilen Ihres kostbaren Zeitbudgets wissen Sie vielleicht berhaupt nicht, wo sie geblieben sind. Nur die Wahrheit gegenber sich selbst bringt Sie weiter, jede Vertuschung der wirklichen Gegebenheiten lt Sie mit Ihrem Problem allein: nicht andere sind es, zum Beispiel der Chef oder die Kunden, die Ihnen die Zeit stehlen, auch nicht die Zustnde, sondern Sie selbst! Der Mensch mu wesentliche Prinzipien der Arbeitskonomie 5 beherrschen.