rger in Organisationen

Name: rger in Organisationen
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9783531137445

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rger ist ein allgegenwrtiges Phnomen in Organisationen und fr all diejenigen von Interesse, die in und mit Organisationen arbeiten. Fr ein umfassendes Verstndnis von rger im Handlungsfeld "Organisation" greift die immer noch dominierende individualpsychologische Sichtweise zu kurz. In dieser Arbeit wird aus einer grundlagentheoretischen Perspektive durch die Integration von psychologischen, soziologischen und organisationstheoretischen Anstzen ein theoretischer Aussagenzusammenhang entwickelt, der neue Hinsichten auf rger-Episoden in Organisationen ermglicht. Als integrierendes Paradigma fungiert die Strukturationstheorie von Giddens, die Aussagen ber die Zusammenhnge von rger und organisationalen Strukturen erlaubt. Es wird deutlich, dass rger nicht lnger als eine auf Individuen beschrnkte Randerscheinung oder irrationale Strgre in einem ansonsten rational funktionierenden Kooperationszusammenhang gesehen werden kann. rger ist ein genuin soziales Phnomen, das sowohl den Prozess des Organisierens wie auch die Struktur der Organisation entscheidend formt. Da Selbstorganisation, wie sie moderne Organisationen anstreben, nicht zuletzt Konfliktmanagement ist, wird rgermanagement zu einer nicht zu unterschtzenden Selbstorganisations-Ressource von Teams.

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