Die regierbare Stadt

11 Zur Relevanz politischer Rekonstruktionen . . . . . . . . . . . . .. . . 195 . . . 11.1 Agenda-Setting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 198 . . . . . . . . . . . 11.2 Agenda-Issues ............................................ 201 1 1.3 Agenda-Setter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 . . . . . . . . . . . . . 12 Individuelle lokalpolitische Handlungsfhigkeit in New York City, London und Berlin ....................... 211 12.1 Individuelle Handlungsfahigkeit in New York City ............... 211 12.2 Neue institutionelle und individuelle Handlungsfahigkeit in London .. 216 12.3 Schwache individuelle Handlungsfahigkeit in Berlin .............. 221 12.4 Lokalpolitische Handlungsfahigkeit und Politikergebnis ........... 228 13 Determinanten einer soziologischen Steuerungstheorie .......... 231 13.1 Defizite der Steuerungsforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 23 . . I . . . . . 13.2 Deutungen ............................................... 232 13.3 Steuerungsadressaten ....................................... 235 13.4 Deutungen der Steuerungsadressaten .......................... 237 13.5 Forschungspolitisches Fazit .................................. 241 Literaturverzeichnis ...................................... 243 Anhang 1: Ausgewertete Internet-Seiten ....................... 265 Anhang 2: Verzeichnis der Interviews ......................... 267 7 Verzeichnis der bersichten bersicht 2.1: Bereich der vergleichenden Analyse . . . . . . . . . . . . . . .. . . 29 . . . . bersicht 3.1: Politikergebnis und lokalpolitische Handlungsfhigkeit . . . . .. . 55 bersicht 3.2: Fallstudienstruktur .................................... 56 bersicht 4.1: Personalbestand der New Yorker Polizeibehrde . .. . . . . .. . . 71 . bersicht 4 2: Ausgaben fr die New Yorker Polizeibehrde. . . . . . . . . . .. . 71 . . bersicht 4.3: Entwicklung des FBI Crime Index in New York City. . . . . . .. . 73 bersicht 4.4: Kriminalittsbelastung in New York City . . . . . . . . . . . .. . . 74 . . . bersicht 6.1: Strukturelle Finanzierungsdefizite in Berlin 1991 -2000 ...... 98 bersicht 6.2: Bestand in Berlin zugelassener Kraftfahrzeuge. . . . . . . . .. . . 106.