Know-how-Transfer im innerdeutschen Transformationsprozess
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Nach der Wiedervereinigung wurde Ostdeutschland mit vllig neuen Rahmenbedingungen konfrontiert. Die Unternehmen bentigten einen schnellen und effizienten Transfer von Know-how, um das in westlichen Netzwerken gespeicherte Wissen nutzen zu knnen. Alexander W. Schulze entwickelt ein Know-how-Transfermodell, das die unterschiedlichen Privatisierungsformen und die wesentlichen Transferformen bercksichtigt. Er unterscheidet dabei zwischen marktlichen und nicht-marktlichen Formen. Der Autor unterzieht das Modell einer empirischen berprfung und zeigt auf, welche Formen einen effizienten Kow-how-Transfer und somit eine erfolgreiche Unternehmenstransformation ermglichen und wie diese Transfers gestaltet sein mssen.

