Theorie, Anwendbarkeit und strategische Potenziale des Supply Chain Management
Theorie, Anwendbarkeit und strategische Potenziale des Supply Chain Management
Supply Chain Management (SCM) ist ein unternehmensbergreifender Kooperationsansatz der integrierten Planung, Steuerung, Kontrolle und Optimierung von Geschftsprozessen bezogen auf die gesamte Wertschpfungskette. Die konsequente Ausrichtung an der (End-)Kundennachfrage ermglicht hierbei eine Synchronisation von Material- und Informationsflssen mit dem Ziel, die systemweiten Gesamtkosten und -erlse bei gleichen oder verbesserten Qualitts- und Leistungsmerkmalen zu optimieren. Der Autor analysiert und strukturiert den komplexen und wenig transparenten SCM-Ansatz. Bezogen auf die Strategien des SCM diskutiert er neben den Inhalten auch die Zielsetzungen und Anwendungsvoraussetzungen. Auf dieser Basis entwickelt er ein Analyseinstrument, das es ermglicht, die Einsetzbarkeit der einzelnen SCM-Strategien fr konkrete Anwendungssituationen zu prfen. Die Praxistauglichkeit wird exemplarisch durch Analysen in je einem Unternehmen des Anlagenbaus und der Papierindustrie aufgezeigt.
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