Implementierung der Balanced Scorecard
Implementierung der Balanced Scorecard
Die Balanced Scorecard ist ein ebenso effizientes wie effektives Instrument, um das Management mit relevanten Informationen zur strategieorientierten Unternehmenssteuerung zu versorgen. Voraussetzung fr eine erfolgreiche Implementierung ist ein unternehmensweit konsistentes Konzept und die Integration in eine bestehende Informationsinfrastruktur. Jens Wiese entwickelt einen theoretisch fundierten Ansatz, der das hierarchische Herunterbrechen einer ursprnglich nur auf das Top-Management ausgerichteten Balanced Scorecard ermglicht. Um eine konsistente Implementierung der Unternehmensstrategie auf allen Unternehmensebenen zu untersttzen, werden die enthaltenen Kennzahlen hierarchiebergreifend miteinander verknpft. Ergnzend entwickelt der Autor ein IT-Fachkonzept, das mit Hilfe von Informationsmodellen die Balanced Scorecard semi-formal abbildet und in eine allgemeine Informationsarchitektur fr Fhrungsinformationssysteme integriert.
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