Die stillen Reserven im Rahmen der aktienrechtlichen Pflichtprfung

Stille Reserven sind nicht nur zum Politikum geworden, sondern sie drohen zum Mysterium zu werden. Waren sie einstmals Ausdruck vorsichtiger Bilanzierung und wurden sie in der Folgezeit von der "Mehrheit" von Gesellschaftern, insbesondere in Aktienunternehmungen zur Verfolgung der ihr gemen, den Interessen der "Minderheit" hufig widerstrebenden Ziele gebraucht (und nicht selten mi braucht), so sind sie seit dem Inkrafttreten des jetzt noch gltigen Aktiengesetzes von den Verwaltungen als das bilanzpolitische Mittel schlechthin betrachtet und gehandhabt worden, um die im Rahmen autonomer Unternehmungsplanung auf tretenden Finanzierungsprobleme selbst zu lsen, den sozialpolitischen Auseinan dersetzungen mglichst auszuweichen und um im brigen den "Outsidern" den Einblick in die Lage der Gesellschaft zu verwehren oder doch erheblich zu er schweren. Motive und Ziele dieser Politik haben zu schwerwiegenden Beanstandungen ge fhrt. Es ist Forderungen Vorschub geleistet worden, die das Gefge unserer Wirt schaft gefhrden knnen. Dabei hat das Halbdunkel, das durch die "Geheimbuch methode stiller Reservenpolitik" erzeugt wurde, nur noch verschrfend gewirkt und sicherlich auch da Mitrauen gest, wo vertrauensvolle Zusammenarbeit zwi schen Verwaltung, Gesellschaftern und Belegschaft notwendig gewesen wre. An passungsnotwendigkeiten auf preislichem, technischem, organisatorischem und ab satzpolitischem Gebiet, die in der Zeit nach der Whrungsreform von 1948 um fangreiche finanzielle Reflexwirkungen auslsten, sind von den Unternehmens leitungen grtenteils auf dem Wege der Gewinnthesaurierung, und zwar weit gehend gerade durch Bildung stiller Reserven, finanziert worden.