Internationalisierung in der Unternehmensentwicklung
Internationalisierung in der Unternehmensentwicklung
Wie internationalisieren Unternehmen und zu welchen Auswirkungen fhren unterschi- liche Muster der Internationalisierung auf Wachstum und Erfolg? - Diese Fragen sind Kernfragen der Diskussion im Bereich des internationalen und strategischen Managements. Stellt Internationalisierung doch eine der bedeutendsten Mglichkeiten profitablen Wachstums dar, sind Erkenntnisse ber ihren Verlauf von hchstem Interesse. Trotz dieser auerordentlich hohen Bedeutung finden sich in der Managementforschung bislang nur wenige Arbeiten, die sich auf grozahliger empirischer Basis und gem der Fragestellung im Design einer Lngsschnittsuntersuchung den aufgeworfenen Fragen widmen. Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss kultureller Distanz im Internationalisierungspfad. Die kulturelle Distanz der Lnder, in denen das Unternehmen bereits aktiv ist, zu den Ziellndern der internationalen Expansion fhrt fr Unternehmen zu Komplexitt, fr deren Bewltigung Ressourcen notwendig sind. Hhere kulturelle Distanz fhrt zu hherer Komplexitt und hhere Komplexitt fhrt ceteris paribus zu negativen Wirkungen auf Wachstum und Erfolg. Die Beschrnkung jedes Unternehmens im Hinblick auf seine Ressourcen im Umgang mit Komplexitt macht ein Unternehmen anfllig fr berforderungen und berlastung.
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