Strategien fr Zulieferunternehmen
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Die Globalisierung von Branchen, Megafusionen und die neuen Technologien zwingen die mittelstndisch geprgte Zulieferindustrie, ihre bisherigen Vermarktungsoptionen zu berdenken. Der Druck zur strategischen Neuorientierung geht dabei von neuen Modularisierungs- bzw. Subsystemkonzepten der Abnehmerunternehmen aus, die ihrerseits zu Kostensenkungen, schnellerer Anpassung an den technologischen Wandel und Verminderung der Zuliefererzahl fhren. Ralph Niederdrenk analysiert strategische Optionen von Zulieferunternehmen.Unter dem Aspekt eines strategisch und zugleich operativ umsetzungsorientierten Konzepts wird untersucht, wie aus Zulieferern Systemanbieter werden knnen. Der Autor zeigt die Entwicklungspfade mittelstndischer Unternehmen zum Systemanbieter auf und beurteilt sie. Dabei bercksichtigt er besonders ihre derzeitige Position im relevanten Markt.

