Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Flexibilitt, Motivation und Kreativitt sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Ihre kunden- und marktgerechte Nutzung zur Sicherung der Wettbewerbsfhigkeit sind eine aktuelle Herausforderung an Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen. Innovative organisa torische Konzepte wie Total Quality Management, Change Management oder das Konzept der lernenden Organisation sollen den sich ndernden Marktbedingungen gerecht werden. Fhrungskrfte erkennen jedoch immer hufiger, da bei der Einfhrung neuer Arbeitsstrukturen Widerstnde der Mitarbeiter abgebaut und effektive Verhaltens nderungen angestrebt werden mssen. In den herkmmlichen Strukturen sind die Ttigkeitsfelder der Mitarbeiter streng vorge geben. In der modernen industriellen Produktion jedoch soll der Mitarbeiter seine Krea tivitt und seine geistigen Fhigkeiten in den Problemlsungsproze einbringen. Er soll analysieren und die richtigen Entscheidungen treffen, er soll lernfhig sein und sein Verhalten ndern. Somit gestaltet er innovativ Proze, Produkt, Organisation und Technik. Es gilt, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die die Einbeziehung der Mitarbeiter ermglichen. Es gilt, die Leistungsbereitschaft und das Leistungsvermgen der Mitarbeiter zu erhhen wie auch die Fhigkeit der Fhrungskrfte, dies zu frdern. Daher erlangt der Mensch mit seinem Anspruch an persnlichkeitsfrdernde Aufgaben im Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Dieser Hintergrund bildet den inhaltlichen Rahmen dieses Buches. Es richtet sich an Fhrungskrfte, leistungsbewute Mitarbeiter, Studenten und vor allem Praktiker, die sich mit Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation, Personalmanagement und -ent wicklung sowie Total Quality Management beschftigen. Ihnen vermittelt das Buchkonkrete Hinweise, Handlungskonzepte und Methoden.