Strategische Lieferantenintegration
Strategische Lieferantenintegration
Die Beziehungen zwischen Unternehmen haben sich in den letzten Jahren grundlegend verndert. Aufgrund der Globalisierung der Beschaffungsmrkte, der Reduzierung der Wertschpfungstiefe bei gleichzeitigem Anstieg der Varianten und Typenanzahl sowie der Zunahme der Zulieferrelationen nimmt die Bedeutung eines effektiven Lieferantenmanagements zu. Darber hinaus bieten moderne Informations- und Kommunikationstechnologien neue Mglichkeiten zur Integration und Steuerung der Lieferanten. Bernhard Arnold entwickelt ein Modell zur Entscheidungsuntersttzung, das die Auswahl geeigneter Integrationsformen fr Unternehmen ermglicht. Hierfr ist eine Systematisierung verschiedener konventioneller und elektronischer Integrationsformen fr die Geschftsabwicklung mit unterschiedlichen Lieferantentypen notwendig. Im Rahmen von zwlf Experteninterviews bei namhaften Unternehmen aus der Automobilindustrie und dem Maschinenbau werden das Lieferantenmanagement sowie die derzeitigen und geplanten Integrationsformen analysiert und evaluiert.
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