Prozessbewertung in der Logistik
Prozessbewertung in der Logistik
Die Kenntnis um die Schwachstellen in der unternehmenseigenen Logistik ist der erste Schritt, um neue Leistungspotenziale zu erschlieen. Um spezifisches Logistikwissen zur gezielten Initiierung von Prozessverbesserungen einsetzen zu knnen, sind allerdings strukturierte Analysen ntig, die eine detaillierte Bewertung der eigenen Logistikprozesse in den Leistungsdimensionen Zeit, Qualitt und Kosten auf verschiedenen Prozessebenen erlauben. Christian Bssow entwickelt eine mehrstufige Analysemethodik zur kontinuierlichen Bewertung der unternehmenseigenen Logistiksysteme anhand von Leistungskennzahlen. Sie wird durch Teilergebnisse und einzelne Instrumente wie ein logistisches Referenzmodell mit einem dazugehrigen umfangreichen Katalog von ca. 350 Kennzahlen umfassend untersttzt und erlaubt die Anpassung an eigene Rahmenbedingungen und Zielsetzungen. Der Autor prsentiert den Prototyp einer internetbasierten Anwendung, die Kennzahlen erfasst, Logistikprozesse analysiert und spezifische Inhalte einer Wissensplattform fr eine gezielte Prozessverbesserung den identifizierten Schwachstellen zuordnet.
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