Management von Diskontinuitten
Management von Diskontinuitten
In der Automobilzulieferindustrie bewirkt die zunehmende Elektronifizierung vormals rein mechanischer Produkte einen radikalen Wandel der bestehenden Wettbewerbslogik. Im Markt vertretene Unternehmen verhalten sich meist reaktiv und werden zum Teil existenzgefhrdend von der Diskontinuitt der Mechatronik berrascht. Es fehlt ein geeignetes Instrumentarium, um die Zusammenhnge mit hoher Validitt zu strukturieren und somit eine gewisse Planbarkeit zu erreichen. Frederik Zohm erarbeitet einen Ansatz, mit dem technologische Diskontinuitten aktiv gemanagt werden knnen. Auf einfache und leicht nachvollziehbare Weise kann damit die bisherige Strategiekonzeption eines Unternehmens berprft werden. Dabei wird sowohl die strategische Positionierung gegenber den wichtigsten Anspruchsgruppen als auch die Ausgestaltung der eigenen Wertschpfung in Bezug auf Aktivitten und Fhigkeiten bercksichtigt. Aus wissenschaftlicher Sicht bietet die Arbeit den Anschluss der bisher ausschlielich operativ ausgerichteten Anstze zur Modellbildung in der Mechatronik an die strategische und normative Managementebene.
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