In Manuela Eckstein hatte ich beim Gabler Verlag eine Lektorin, die mich mit Geschick auf Schwachstellen meines Werkes hingewiesen hat und wichtige Vorschlge beisteuerte. Gelting in Oberbayem, im Juni 1995 DIETER WECKERLE 7 Inhalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vorwort. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 rn. Der groe Crash. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Eine fast alltgliche Geschichte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Die traurige Botschaft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Was ist eigentlich falsch gelaufen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Reengineering: Realitten akzeptieren!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Die Fhrungskraft 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 ,. m. Sie werden gefeuert!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Unbersehbare Alarmzeichen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Kampf der Generationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Gelassenheit ist schdlich. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Effizienz ist nicht gefragt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Hobbys sind nicht gestattet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Seiteneinsteiger leben gefhrlich. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Schlagwrter beeindrucken Sie nicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Das Top-Management wird gefeue- fr Sie kein Grund zur Freude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 53 Der Stellvertreter-Tod. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Checkliste: Wie gro ist Ihr Gefhrdungspotential? . . . . . . . . 56 Achtung: Es ist soweit! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Die Eskalationsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Nicht ohne Abfindung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Das mssen Sie auf jeden Fall beachten. . . . . . . . . . . . . . . . . 62 8 Inhalt Der Aufhebungsvertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Das qualifizierte Arbeitszeugnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Der Abschied. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Sieben wichtige Punkte, die Sie vor Ihrem Abschied beachten mssen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Die hufigsten Fehler bei der "einvemehmlichen" Trennung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 . 1. ,,1 Die Neuorientierung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Erste Manahmen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Denken Sie positiv! . . :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Das Geld zum "berleben" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Melden Sie sich beim Arbeitsamt! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Tanken Sie mentale Kondition! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Zehn Regeln fr danach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Bringen Sie sich in Hochform! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Krperliche und geistige Fitne. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Sie sind einmalig! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Wie sieht Ihr persnliches Fhrungs-Profil aus? . . . . . . . . . . . . . 89 Es geht zur Sache. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Antennen ausfahren. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Stellenanzeigen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 Personalberater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 Outplacement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Bewerbung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Vorstellungsgesprch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .