Organisationale Planungstheorie
Organisationale Planungstheorie
Organisationale Planungstheorie stellt sich auf den ersten Blick als eine Flle unterschiedlicher Entwrfe dar. So genannte klassische, positivistische, funktionalistische und controllingorientierte Entwrfe auf der einen Seite stehen idealistischen, konstruktivistischen, interpretativen und systemischen Konzeptionen auf der anderen Seite gegenber. Hinsichtlich ihrer ontologischen und epistemologischen Grundannahmen scheinen die unterschiedlichen Theorien miteinander unvereinbar zu sein, doch zeigt die nhere Betrachtung, dass jede Art von Theorie in der ihr eigenen Terminologie eine immer gleiche Paradoxie beschreibt. Ausgehend von der Beschreibung der wesentlichen Argumentationsstrnge heutiger Planungstheorien untersucht Bettina Warzecha die in den jeweiligen Theorien verwendeten erkenntnistheoretischen Grundannahmen und stellt ihnen ihr jeweiliges Gegenprinzip gegenber. Sie zeigt, dass mit Hilfe des erkenntnistheoretischen Instrumentes der Paradoxie Planungstheorien analysiert, ihre Grenzen und Entwicklungsmglichkeiten verdeutlicht werden knnen und sich damit neue Wege zur Lsung planungstheoretischer und planungspraktischer Fragen erffnen.
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