Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor
Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor
Unternehmenspraxis, und die Internationalisierung wirtschaftlicher Unternehmensaktivitten fhrt zu einer immer intensiveren Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlicher Kulturen. Allerdings erfllt mehr als die Hlfte der M&A nicht die in sie gesetzten Erwartungen. Hufig ist dies auf eine mangelnde Bercksichtigung unternehmenskultureller Unterschiede zurckzufhren. Eva Stafflage entwickelt einen interdisziplinren mehrstufigen Interaktions- und Problemlsungsmechanismus in Form eines 3-Phasen-Modells, das als Instrument einer Cultural Due Diligence im Rahmen von M&A-Transaktionen genutzt werden kann, um eine erfolgreiche Zusammenfhrung von Unternehmen und ihrer Kulturen zu gewhrleisten. Das Modell basiert auf der SWOT-Analyse, der Balanced Scorecard und der Due Diligence. Ausgangspunkt sind Erklrungsanstze und Wirkungsweisen der Unternehmenskultur und Grundlagen von M&A. Die Autorin setzt sich auerdem mit der bisherigen Praxis der Kulturintegration bei grenzberschreitenden M&A, mit den psychologischen Auswirkungen und mit entscheidenden interkulturellen Erfolgsfaktoren auseinander.
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