Flexible Losgrenplanung in Produktion und Beschaffung
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In diesem Buch wird ein neues flexibles Losgrenverfahren vorgestellt. Zunchst erfolgt ein berblick ber die Losgrenplanung und deren Einbettung in die Materialwirtschaft sowie Produktionsplanung und -steuerung (PPS). Die Schwachstellen der bisher verwendeten Losgrenverfahren werden ausfhrlich dargestellt. Zur Vermeidung dieser Defizite wird ein neues Verfahren entwickelt, dessen Flexibilitt im Rahmen einer interaktiven Losgrenplanung genutzt wird. Dadurch knnen die Losgrenentscheidungen in den Unternehmen wesentlich verbessert werden. Es wird eine hhere Flexibilitt bei der Bestellmengen- und Auftragsgrenplanung, den nachgelagerten PPS-Modulen sowie bei Strungen in Produktion und Beschaffung erreicht. Erweiterungen werden fr variable Periodenlngen, schwankende Rckkostenstze bzw. bestellfixe Kostenstze, schwankende Lagerkostenstze, Fertigungs-, Beschaffungs-, Lager- und Transportrestriktionen sowie schwankende Preise entwickelt. Alle Erweiterungen sind beliebig miteinander kombinierbar, wobei obige Vorteile erhalten bleiben. Das neue Losgrenverfahren fhrt aufgrund dieser Vorteile zu einer Weiterentwicklung der Losgrenplanung und wird zu einer Verbesserung betrieblicher Auftragsgren- und Bestellmengenentscheidungen beitragen knnen.