Das Handbuch Krisenmanagement ist das zentrale Nachschlagewerk fr post-modernes Krisenmanagement. Erstmalig widmet sich ein Band derart umfassend aus Theorie und Praxis neuen Erkenntnissen und Entwicklungen im Krisenmanagement. Whrend Krisen lange mit Handbchern, Massenkommunikation, vorgefertigten Prozessen oder externen Beratern begegnet wurden, stehen heute Themen wie Agilitt, Erfahrungswissen, Netzwerk- und Entscheidungsfhigkeit sowie das durchdachte Management von Ansprchen einzelner Meinungsfhrer im Vordergrund. Insgesamt leisten 30 Autoren, die dieses post-moderne Krisenmanagement mit geprgt haben, systematisierende Beitrge und entfalten das Thema in vier inhaltlichen Feldern: - den Grundlagen als Fundament fr die fr das Krisenmanagement zentralen Denkweisen (Strategie, Krise, Stakeholder Management, Reputation und Krisenmanagement/Krisenkommunikation), - den Strukturen des Krisenmanagements (Krisenbewltigung, Krisenwahrnehmung, Interorganisationsbeziehungen und Kulturphnomene sowie die Anspruchsgruppen Medien, Mitarbeiter und Juristen), - den Handlungsfeldern mit den in Krisen zentralen Bereichen unternehmerischer Entscheide (Management, Aufsichts-/Verwaltungsrat, Rechtsabteilung und Kommunikationsabteilung) und - den Grenzen des Krisenmanagements ob durch funktionale Transparenz gesteuert oder durch Mechanismen ffentlicher Wahrnehmung ungewollt aufgezeigt. Mit Beitrgen von Anfried Baier-Fuchs, Olivier Berthod, Nanette Besson, Timothy Coombs, Jesper Falkenheimer, Mats Heide, Olaf Hoffjan, Thorsten Hofmann, Kurt Imhof, Joachim Klewes, Ulrich Krystek, Joachim Kuss, Mischa Lentz, Klaus Lintemeier, Klaus Merten, Hartwin Mhrle, Gordon Mller-Seitz, Simone M. Ostermann,Dirk Popp, Matthias Prinz, Juliana Raupp, Martin Riecken, Swaran Sandhou, Victor Schmid, Alexander M. Schmitt-Geiger, Georg Schreygg, Frederike Schultz, Jrg Sydow und Armin Tpfer.