Joint Ventures in der SFR

Die tiefgreifenden weltpolitischen Vernderungen Ende 1989 fhrten zu einer epochalen wirtschaftlichen Neuorientierung in Osteuropa. Whrend eines fast einjhrigen Aufenthaltes des Verfassers 1990/91 in der Tschechoslowakei, Polen und Ungarn und nach zahlreichen Gesprchen mit leitenden Mitarbeitern von grsseren und mittleren Unternehmen, wuchs die Erkenntnis, dass die Mehrzahl dieser osteuropischen Firmen die Lsung ihrer betriebswirtschaftliehen Probleme in einer Kooperation mit westlichen Partnern, vorzugweise in der Form von JointVentures (N), sehen. Die sich daraus ergebende Schlussfolgerung, dass N-Unternehmen beim Aufbau der Wirtschaft in den osteuropischen Staaten zunehmend an Bedeutung gewinnen werden, bildeten den Ausgangspunkt fr die Wahl dieses Dissertationsthemas. Die Idee zur empirischen Analyse von N-Verbindungen, speziell in der CSFR, entstand bei der Erstellung des Buches "Osteuropa auf dem Weg zur Marktwirtschaft - 10 Fallstudien mit Lsungsanstzen" (Gabler-Verlag, Mai 1992). Trotz der vielfltigen Chancen, die Joint Ventures speziell seit der ffnung Osteuropas westlichen wie stlichen Unternehmen bieten, ist diese Unternehmensform wegen ihrer Komplexitt und kulturellen Differenzen nicht ohne Risiken. Um die Chancen und Risiken fr JointVentures in der Tschechoslowakei herauszuarbeiten, wurden Interviews fr die vorliegende Arbeit mit den JointVenture General Managern vor Ort gefhrt und nicht, wie in vielen anderen empirischen Studien blich, mit den Managern der Muttergesellschaften. Weiterhin ist hervorzuheben, dass die vorliegende Arbeit die erste umfassende Analyse von JointVentures auf dem Gebiet der CSFR darstellt und sich durch einen hohen Aktualittsgrad auszeichnet.