Im Rahmen der Institutsarbeiten stellte sich die Aufgabe, die Mglichkeiten zur Verbesserung der Arbeitszeiteinteilung fr den einzelnen Arbeitnehmer bei kontinuierlicher Arbeitsweise zu untersuchen. Als Ergebnis sollte festgestellt werden, auf welche Weise und in welchem Umfange durch betriebsorganisatori sche Manahmen die Sonntagsruhe des einzelnen Arbeitnehmers auch dann gesichert werden kann, wenn es erforderlich ist, gewerbliche Anlagen an Sonn tagen ununterbrochen oder mit einer Unterbrechung von 8 oder 16 Stunden in Betrieb zu halten. Die vorliegende Arbeit zeigt zunchst, welche Mglichkeiten fr die Berechnung von Schichtwechselplnen und der whrend ihrer Dauer auftretenden freien Sonntage bestehen. Dann folgen die Bedingungen, die zu setzen waren, um die Verhltnisse in der betrieblichen Praxis zutreffend zu bercksichtigen. Die weiteren Abschnitte enthalten Zusammenstellungen von ausgefhrten Schichtwechselplnen 1. Zum Schlu wird dann in einer Zusammenfassung nochmals ein kurzer ber blick ber die aufgezeigten Mglichkeiten zur Lsung der gestellten Probleme sowie eine kritische Betrachtung der Ergebnisse gegeben. 1 Dieser Bericht enthlt nur eine beispielhafte Auswahl der ausgefhrten Schichtwechsel plne. Wenn in Tabellen auf weitere Plne Bezug genommen wird, so handelt es sich um solche, die aus Platzgrnden weggelassen werden muten. - Die Sammlung aller ausgefhrten Schichtwechselplne kann jedoch vom Institut bezogen werden. 7 2. Theoretische Grundlagen fr den Aufbau von Schichtwechselplnen 2.0 Die Berechnung von Schichtwechselplnen Die Berechnung eines Schichtwechselplanes kann ausgehen von der Zahl der erforderlichen Schichtbelegschaften je Arbeitsplatz oder von der durchschnitt lichen wchentlichenArbeitszeit je Schichtbelegschaft. Welcher von diesen beiden Werten fest vorgegeben wird, hngt von der Zielsetzung bei der Aufstellung des Schichtwechselplanes ab.