Handbuch betriebliche Altersversorgung

Seit 2002 hat jeder Arbeitnehmer ein Anrecht auf Entgeltumwandlung zum Aufbau seiner betrieblichen Altersversorgung (bAV). Auf Abruf - durch den Mitarbeiter - ergibt sich dadurch fr jeden Arbeitgeber die Pflicht der Einrichtung einer bAV. Der Wandlungsdruck steigt, denn zunehmend wird klar, dass einerseits die gesetzliche Rente bei weitem nicht mehr ausreicht, um einen finanziell gesicherten Lebensabend zu gewhrleisten und andererseits die bAV mit ihren finanziellen Frderungen in der Anwartschaft fr jeden Arbeitnehmer lukrativ ist. Nahezu jeder Steuerberater kommt ber seine Mandanten mittelfristig mit diesem Thema in Berhrung. Fr viele Vermittler und Makler ist die signifikante Verlagerung der privaten zur betrieblichen Vorsorge bereits deutlich zu spren. Sie mssen sich dem Vertrieb von bAV-Produkten viel intensiver widmen als frher, um ein Wegbrechen von Provisionen und Courtagen im privaten Altersvorsorgesektor entgegen treten zu knnen. Die Chancen sind dabei kaum zu berschtzen. Bereits heute zhlt die bAV zu den Hoffnungstrger der Assekuranz! Die Gestaltungsformen der bAV sind vielfltig und komplex, Fehlerquellen zahlreich. Dadurch kommt auf den Arbeitgeber ein hoher Anspruch auf Entscheidungskorrektheit zu und mithin eine hohe Verantwortung auf die Produktanbieter und alle Berater: Versicherungsvermittler, Steuerberater, Verbnde. Umfassende und verbindliche Informationen sind gefragt, nicht nur versicherungstechnische Fragen sind zu klren, sondern auch Kenntnisse des Arbeits-, Steuer-, Sozial- und Tarifrechts werden bentigt. Das vorliegende Buch bietet eine umfassende Darstellung der Grundlagen und Gestaltungsmglichkeiten von Altersversorgung aus Sicht des mittelstndischen Arbeitgebers: Berater und Vermittler erhalten hiermit ein verlssliches Kompendium, das Ihnen auch ber ihr jeweiliges Spezialgebiet hinausreichende Informationen an die Hand gibt. Arbeitgeber, die Versorgungs-modelle anbieten alsauch Arbeitnehmer finden hier eine k.