Unternehmungskultur und Unternehmungswert
Unternehmungskultur und Unternehmungswert
Das Zusammentreffen verschiedenartiger Kulturen stellt eines der gravierendsten Erfolgshemmnisse im Rahmen von Unternehmensakquisitionen dar. Es mu vom Kufer bereits im Vorfeld bei der Bewertung des Akquisitionsobjektes beachtet werden, damit er zu konomisch sinnvollen bernahmeentscheidungen gelangt. Michael Olbrich zeigt im Rahmen eines modellgesttzten, heuristischen Vorgehens, welche Schritte ein Erwerber zu vollziehen hat, um die Kultur angemessen im Unternehmungswert zu bercksichtigen. In diesem Zusammenhang erfolgen sowohl eine umfassende Identifikation der Determinanten, die fr Entstehung und Ausma der kulturbedingten Erfolgseinbuen verantwortlich sind, als auch eine lckenlose Herleitung der Strategien, die dem Kufer zur Bewltigung der Kulturproblematik offenstehen. Abschlieend wird herausgearbeitet, in welcher konkreten Hhe der Kufer die Kulturwirkungen sowohl in die Bestimmung eines eindimensionalen als auch eines mehrdimensionalen Entscheidungswertes einflieen lassen muss.
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