Restrukturierungen und Vertragskosten
Restrukturierungen und Vertragskosten
Immer wieder versuchen Unternehmen sich zu restrukturieren - mit ganz unterschiedlichem Erfolg. Grnde, Aktivitten und Ergebnisse solch drastischer Vernderung von bestehenden Strukturen bleiben jedoch hufig verborgen. Christian Brauckmann zeigt in einer Fallstudie, welche Einflussfaktoren zur fast vollstndigen Vernderung des Preussag-Konzerns gefhrt haben, und analysiert die Aktivitten und Ergebnisse der Restrukturierung des Konzerns in der Zeit von 1996 bis 1999. Basierend auf den aktuellen Erkenntnissen der Strategieforschung und der Neoinstitutionenkonomie, die um soziologische und psychologische Anstze erweitert werden, untersucht der Autor den Restrukturierungsprozess, der einen Industriekonzern traditioneller Prgung in einen modernen Dienstleistungskonzern verwandelt hat.
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