Synergie- und Nutzungspotenziale von Unternehmenszusammenschlssen
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Kaum ein Thema beschftigt Theorie und Praxis so wie die Unternehmenszusam menschlsse; dennoch bleibt das Bild ber Voraussetzungen, Mglichkeiten und Grenzen der Akquisitionen und Fusionen unklar. Die Notwendigkeit einer weltweiten Prsenz, der Zugang zu neuen Technologien und die Anforderungen der Finanz mrkte lassen hufig den obersten Fhrungskrften keine andere Wahl, als die von Ihnen geleiteten Unternehmungen zu "Portfolios von Produkten mit Weltmarktrang 1 pltzen 1 bis hchstens 3" zu gestalten und "diese Portfolios zu jedem Zeitpunkt 2 besser zu mischen, als es die internationalen Fonds knnten" . Die Globalisierung verstrkt die Strken und Schwchen einer jeden Unternehmung. Dies erklrt, wa rum Akquisitionen und Fusionen als Instrumente zur Erzielung von Wettbewerbsvor teilen und somit zur Steigerung des Unternehmungswertes die Grnde fr zuneh mend heftigere Auseinandersetzungen sind. Trotz einer Vielzahl von theoretischen Anstzen und empirischen Untersuchungen besteht in der Literatur kaum ein Konsens ber die synergistische Integration zweier oder mehrerer Unternehmungen. Der Stand der Forschung ist auch in dem Sinn ausbaufhig, da eine umfassende Strukturierung entscheidungsrelevanter M&A Kriterien weitgehend fehlt.