Shareholder Value in mittelstndischen Wachstumsunternehmen

Geleitwort Mittelstndische Wachstumsunternehmen haben seit dem Ende der 90er Jahre erheblich an Bedeutung in der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung gewonnen. Den Unternehmen wird insbesondere eine hohe soziokonomische Bedeutung zugewiesen. Vor diesem Hintergrund drngt sich die Suche nach einem geeigneten Instrument zur systematischen Steuerung mittelstndischer Wachstumsunternehmen auf. in diesem Zusammenhang ist festzustellen, dass der grundstzlich zur Steuerung von Unter nehmen anerkannte Shareholder-Value-Ansatz in der etablierten Literatur implizit oder explizit auf brsennotierte Unternehmen mit einer Trennung von Eigentum und Fhrung beschrnkt wird. Mittelstndische Wachstumsunternehmen weisen diese Merkmale aber regelmig nicht auf. Herr Wortmann eruiert daher die Frage, ob der Shareholder-Value-Ansatz auch zur Steuerung nicht brsennotierter mittelstndischer Wachstumsunternehmen ein geeig netes resp. vorteilhaftes Instrument ist. Die Untersuchung zeichnet sich durch eine ganzheitliche Argumentation aus, die die grundlegenden originren Prinzipien des Shareholder-Value-Ansatzes mit idealtypi schen Merkmalen sowie daraus resultierenden Herausforderungen der Fhrung von mittelstndischen Wachstumsunternehmen verbindet. Zentral sind in diesem Zusam menhang die Feststellungen, dass der Shareholder-Value-Ansatz erstens weder eine Brsennotierung noch eine bestimmte Gesellschafterstruktur voraussetzt und zwei tens auf betriebswirtschaftliche Aspekte gerichtet ist, die fr die Entwicklung mittel stndischer Wachstumsunternehmen besonders wichtig sind - beispielsweise die Bewltigung von Dynamik und Wachstum. Neben ihrem konkreten Beitrag zur Begrndung der grundstzlichen Vorteilhaftigkeit des Shareholder-Value-Ansatzes alsInstrument zur Steuerung mittelstndischer Wachstumsunternehmen deckt die Arbeit noch nicht endgltig geklrte Fragen zur Kalkulation des Shareholder Value auf. Ich wnsche der Arbeit daher eine weite Verbreitung und Bercksichtigung in Theorie und Praxis.