Internationales Finanzrisikomanagement

Die Globalisierung der internationalen Finanz- und Devisenmrkte ist schneller und radikaler vonstatten gegangen als auf den Gtermrkten. Der Zusammenbruch der Barings Bank wie auch die bisher erlebten Probleme groer deutscher Unternehmen auf den internationalen Finanzmrkten wer den nicht die letzten Signale dafr sein, da hier ein unnachsichtiges Tempo herrscht. Das Interesse der Allgemeinheit an diesen Problemen zeigt, da die Menschen die Abhngigkeit und auch die Gefahren spren, die daraus auf die Binnenwirtschaji ausstrahlen. Deshalb wird heute auch die Frage, ob der Euro kommt, nicht mehr nur in exklusiven Zirkeln diskutiert, und der tgliche US $-Kurs findet sich interessanterweise noch vor dem Wetterbericht auf der ersten Seite fast jeder Tageszeitung. Verlngerte Werkbnke, weltweite Beschaffung ("Global sourcing'') und in ternationale Verflechtung zwingen das Management in den Unternehmen, sich mit internationalen Finanzfragen intensiver als bisher zu befassen: Wie wird ein Wechselkursrisiko abgesichert, wie kann fr einen interessanten Auftrag aus Ruland oder Indien ein Finanzierungsmodell konstruiert werden, wie kann ein Unternehmen durch einen "Cap" oder einen "Collar" von niedrigen Zinsen im Ausland profitieren? Die Beantwortung dieser Fragen ist kein Luxus, weil Rationalisierungspotentiale im Produktions bereich ausgeschpft sind und weil komparative Vorteile fast nur noch im Dienstleistungsbereich und damit auch bei der Finanzierung erreicht werden knnen. Das Stichwort heit ''jinancial engineering" und hier haben vor allem die deutschen Unternehmen einen gewaltigen Nachholbedarf Eine intelligente Absicherung von Whrungsrisiken oder ein ''global shopping" bei Forfaitierungs-, Leasing- oder Kreditangeboten ermglichenKostenersparnisse, die im Preiswettbewerb entscheidend sein knnen.