Die Arbeitsgruppe im Betrieb

Die Bewertung und Behandlung des Menschen im Betrieb als bloe "Arbeitskraft" darf heute als grundstzlich berholt, wenn aller dings auch noch lange nicht als in der Praxis berwunden gelten. An die Stelle jener alten, vom mechanistischen Erfolgsdenken dik tierten Einstellung beginnt allmhlich eine neue Vorstellung vom Menschen im Betrieb zu treten, die in diesem nicht nur den Arbeiter, sondern im Arbeiter auch den Menschen zu sehen und zu wrdigen versucht. Die Bemhungen um eine soziale Betriebsgestaltung, die aus einer solchen Wandlung des Aspekts erwachsen sind, verlangen eine inten sivere Beachtung, Untersuchung und Frderung auch der menschlichen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern im Betrieb. Im Blickfeld solcher Bestrebungen stand bisher hauptschlich der Einzelmensch, der einzelne Arbeiter. Nun ist zwar der Mensch ein Einzelwesen, ein Individuum, das auch im Betrieb als solches arbeitet, handelt und sich verhlt und deshalb auch individuell behandelt werden will und soll. Aber jeder Arbeiter im Betrieb ist gleichzeitig auch Angehriger eines Kollektivs, Mitglied einer bestimmten Arbeitsgruppe. Die Ge bundenheit des Arbeiters in der Gruppe und seine Verbundenheit mit ihr ist eine Tatsache von entscheidender Bedeutung fr seine Leistungsbereitschaft, seine Leistungsfhigkeit und auch sein mensch liches Verhalten im Leben des Betriebes. Die Art und die Bedeutung dieser sozialen Wechselbeziehungen und Wechselwirkungen zwischen Einzelmensch und Gruppe im Betrieb dem Betriebspraktiker, der an leitender ,und verantwortlicher Stelle steht, zusammengefat darzustellen und ihm praktische Vorschlge fr ent sprechende betriebsnotwendige Manahmen zu machen, das ist die Auf gabe, welche sich die vorliegende Arbeit gestellt hat.