Rationelle Unternehmensfhrung in der Industrie

Dieses Buch bietet kein Rezept, wie Industrieunternehmen zu fhren sind oder Unternehmenspolitik zu betreiben ist. Vielmehr will es ein Hilfsmittel oder eine Beschreibung fr die Handgriffe sein, wie, wann und wo eine syste matische Untersttzung der Unternehmens fhrung mglich ist. Insbesondere wird in ihm versucht, die verschiedenen Meverfahren, die Art des Einsatzes an Produktionsmitteln, die daraus hervorgegangenen Erfolge zu quantifizie ren und die Verwertung der Ergebnisse zu schildern. Dieses Buch beansprucht auch nicht, eine in sich geschlossene Theorie der Unternehmensfhrung aufzubauen, sondern es reiht lediglich Beispiele aus den wesentlichen Gebieten des unternehmerischen All tages aneinander. Es fut auf den in Berichten und Gutachten niedergelegten Tatbestnden und Erfah rungen des Verfassers, seiner Partner und Mitarbeiter. Um in den Genu der Erfahrungen anderer Forscher zu gelangen und die eigenen, naturgem un vollstndigen Beobachtungen zu ergnzen, ist nach dem Entstehen des ersten schriftlichen Konzeptes eine systematische Literaturauswertung vorgenom men worden. Das Buch ist somit von einem Praktiker fr Praktiker, insbesondere fr Un ternehmer und deren Stbe, geschrieben. Nichts wrde den Verfasser mehr freuen, als wenn Unternehmer hieraus Nutzanwendung fr konkrete Flle oder Anregungen fr die allgemeine Steuerung ihres Unternehmens oder eines Betriebsbereiches fnden. Deshalb soll auch nach Mglichkeit vermie den werden, in Diskussionen ber Begriffe, Definitionen und Lehrmeinungen einzutreten, weil diese Anstrengungen - auch wenn sie der Wissenschaft dien lich sein sollten - an dieser Stelle und dem Zwecke dieses Werkes keinen Nutzen erbringen knnen.