Das erfolgreiche Einstellungs-Interview

Name: Das erfolgreiche Einstellungs-Interview
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Springer Nature

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Fhrungskrfte und HR-Verantwortliche gehen davon aus, dass sie Kandidaten fr offene Positionen gut und realistisch einschtzen knnen, doch etwa 46 Prozent aller neuen Mitarbeiter scheitern innerhalb der ersten 18 Monate. Jede Fehlbesetzung bedeutet Zeitvergeudung, Arbeitsausflle, Mehrkosten und Imageverluste. Angesichts des rasanten Wandels in der Arbeitswelt sind neue, professionelle Interview-Techniken vonnten, um aussichtsreiche Kandidaten mit passenden Kompetenzen sicher zu identifizieren und fr das eigene Unternehmen zu gewinnen.Die zweite Auflage wurde sorgfltig durchgesehen, ergnzt und aktualisiert. Die Autoren zeigen mit ihrem Buch auf berzeugende, pragmatische Weise, was Fhrungskrfte und Personalverantwortliche unternehmen knnen, um die richtigen Einstellungsentscheidungen zu treffen. Thomas Sattelberger, Vorstandsmitglied Personal Deutsche Telekom AG ein sinnvoller Wegweiser, der dabei hilft, nicht einfach nur Fachkrfte, sondern die richtigen Fachkrfte zu rekrutieren. Joachim Sauer, Geschftsfhrer Personal und Arbeitsdirektor Airbus Operations GmbH.

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