Die Aufgaben unternehmerischer Fhrungskrfte und ihre Frderung

Der Zusammenhang zwischen dem in der hiermit vorgelegten Arbeit be handelten Thema und dem Leitgegenstand der Heihe, in der sie erscheint, sollte kaum einer nheren Errterung bedrfen. Gesagt werden soll nur, da sich in den letzten Jahren die Einsicht und die Notwendigkeit mancher Konsequenz solcher Einsicht endgltig durchgesetzt hat, da industrielle Entwicklung, Unternehmensfhrung und Frderung der Fhrungskrfte in einem nicht abreienden Wechselspiel einander verbunden sind. Das In strumentarium, das uns ermglicht, Einzelheiten zeitlicher wie inhalt licher Art dieses Wechselspiels festzustellen, ist nicht unbedeutend ange reichert worden. Dabei hat sich immer wieder gezeigt, da der Bereich wirtE:jchaftlicher Fhrung wie das Gebiet der Aus- und Fortbildung wirt schaftlicher Fhrungskrfte notwendigerweise Ttigkeitsbereiche mehre rer wissenschaftlicher Disziplinen sind. Da dies leicht gesagt ist und entsprechende Forderungen ohne groe Anstrengung immer wieder erho ben werden, die angesprochenen Disziplinen zu dieser Zusammenarbeit zu vereinen, da man doch im gleichen Boote sitze, hat sich inzwischen auch herausgeste:Qt; freilich sollte nicht ungesagt bleiben, da sich allen bsen Erwartungen zum Trotz doch schon eine nicht unbetrchtliche An zahl von Fllen guter und sehr guter gemeinsamer Arbeit ergeben hat. Die in dem vorliegenden Werke durchgefhrte Analyse der Aufgaben unter nehmerischer Fhrungskrfte nimmt vor allem Bezug auf die zahlreichen inzwischen zusammengetragenen Erfahrungsberichte und mndet in der Aufzeigung von Mglichkeiten und Wegen, diese Analyse stndig zu ver feinern.