Betriebliche Personalpolitik

Die Betriebswirtschaft darf nicht nur in statischer Sicht als Arbeits sttte gesehen werden, sondern an dieser Arbeitssttte spielt sich Tag fr Tag Leben ab. Auf der einen Seite ist die Betriebswirtschaft die Zusammenfassung von Sachgtern, von materiellen Werten zu einer Arbeitssttte, an der eine bestimmte wirtschaftliche Teilaufgabe zu lsen ist. In der arbeitsteiligen Wirtschaft ist die Betriebswirt schaft auf der anderen Seite die Zusammenfassung einer Gruppe von Menschen zu gemeinsamer Arbeit. Einflunahme auf das Betriebsleben ist Einflunahme auf das Leben der betriebsangehrigen Menschen schlechthin. Somit ist die betrieb liche Personalpolitik ein wesentliches Teilgebiet der Lebensgestaltung und Lebensbeeinflussung der arbeitenden Menschen. Aus dieser Tatsache ergibt sich, da die betriebliche Personalpolitik ein Hauptbestandteil des Aufgabengebietes der Unternehmensleitung sein mu. Sie ist gleichfalls Gegenstand der Vertretung der Inter essen der Mitarbeiterschaft gegenber der Leitung. Eine fruchtbare Personalpolitik kann nur auf dem Boden betriebsgemeinschaftlichen Denkens und HandeIns im Rahmen der im Einzelfall gegebenen Mglichkeiten erwachsen. So wesentlich eine gesetzliche Festlegung der Rechte der Arbeitnehmer auch ist, fr die Auswirkungen der betrieblichen Personalpolitik letztlich entscheidend ist der Grad der effektiven Zusammenarbeit im Betrieb. In dieser Zusammenarbeit mssen die verschiedenen Trger und Strmungen zu einer ein heitlichen Personalpolitik zusammengeschmiedet werden. Der Verfasser hat sich in diesem Buch zur Aufgabe gestellt, die Faktoren zu analysieren, die zusammenwirken mssen, um eine solche einheitliche Personalpolitik zu verwirklichen, und die Grund stze darzulegen, die vonUnternehmensleitung und Arbeitnehmern beachtet werden mssen, wenn ein wirklich fruchtbares und har monisches Betriebsleben erreicht werden soll.