Probleme und Potenziale der Wissensintegration in Beratungsprojekten
Probleme und Potenziale der Wissensintegration in Beratungsprojekten
Da in Beratungsprojekten hufig sehr komplexe Problemstellungen bearbeitet werden, spielt die effektive Wissensintegration der beteiligten Unternehmensberater und der Mitarbeiter des Kundenunternehmens eine zentrale Rolle fr die Erarbeitung adquater Problemlsungen. Wie dieser fr jedes Beratungsprojekt essenzielle Prozess jedoch im Detail vonstatten geht, ist bisher weitgehend unbekannt. Mithilfe einer umfassenden qualitativen empirischen Untersuchung zeigt Michas Sutter, durch welche Mechanismen die Projektbeteiligten ihr spezialisiertes Wissen in das Projektergebnis einflieen lassen und aufeinander abstimmen. Die Ergebnisse stellen viele verbreitete Annahmen ber den Ablauf von Beratungsprojekten und ber die Kollaboration von Unternehmensberatern mit ihren Kunden in Frage.
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