Standorttheorien

Das Buch stellt sowohl traditionelle als auch neuere und neueste Theorien zur Standortwahl vor. Die traditionellen Standorttheorien umfassen die klassische Standortlehre, die Agglomerationskonomik sowie die Untersuchung der Effekte unterschiedlicher Branchenstrukturen auf eine Stadt oder Region. Daneben werden neuere Anstze wie die Cluster- und Netzwerktheorie von Michael Porter und neueste Erklrungsmodelle wie die Neue konomische Geographie und die Theorie der Kreativen Klasse prsentiert. Sie alle machen Grnde fr die rumliche Ballung wirtschaftlicher Aktivitt anschaulich. Von Interesse ist aber auch die Entwicklung von Regionen und Ballungsgebieten. Deshalb werden in diesem Buch ebenfalls Theorien zu regionaler Entwicklung und regionalem Wachstum ausfhrlich thematisiert. Damit der Leser regional- und stadtkonomische Untersuchungen (z.B. im Rahmen von Seminar- und Abschlussarbeiten, Kurzanalysen etc.) selbst durchfhren kann, wird auch Wissen ber die empirische Methodik vermittelt. So werden verschiedenste Mae der rumlichen Konzentration und regionalen Spezialisierung vorgestellt sowie die Durchfhrung einer Shift-Share- und Input-Output-Analyse demonstriert. Das Buch zeichnet sich durch seine besondere didaktische Aufbereitung aus: So werden Gleichungen in den theoretischen Kapiteln stets ausfhrlich interpretiert, damit der Gedankengang dahinter ersichtlich wird. Auf diese Weise streben die Autoren an, dem Leser die Scheu vor komplexeren Modellen oder auch nur umstndlich aussehenden Formeln zu nehmen. In den anwendungsorientierten Kapiteln wird stets auf einfache, leicht nachvollziehbare Beispiele zurckgegriffen, die es dem Leser ermglichen, die vorgestellten Mazahlen fr eigene Untersuchungen selbst zu berechnen und die empirischen Analysen anhand des Leitfadens nachzuvollziehen. In diesem Lehrbuch geht es daher nicht nur um die Vermittlung von Fach-und Faktenwissen, sondern es soll vielmehr anwendbares Wissenvermittelt werden, das befhigt, das Gelesene eigenstndig zu reproduzieren und anzuwenden.