PuK - Controllingkonzepte
PuK - Controllingkonzepte
Ein Schlssel zum Erfolg dieses berhmten Buches liegt in der Anwendung und Weiterentwicklng eines geschlossenen Planungs- und Konrollsystems, das periodische Planungen und aperiodische Planungen integriert. Dietger Hahn verwirklicht diese Konzeption in seinem Standardwerk ber Controlling. Hierbei hat er auch in der fnften Auflage seine bewhrte Grundkonzeption eines Planungs- und Kontrollsystems mit integrierter Planungs- und Kontrollrechnung beibehalten, wiederum ergnzt um aktuelle Entwicklungen - von der Interpretation der Unternehmung als Vertragszentrum bis hin zur kapitalwertorienterten Unterne hmensfhrung. Wie Fhrungskrfte in Unternehmungen unterschiedlicher Branchen diese Konzeption nutzen, wird an Beispielen der Wirtschaftspraxis vorgefhrt: Neben den aktualisierten Beitrgen aus den Husern Daimler- Benz, Henkel, Preussag und Siemens wird nun auch das Planungs- und Kontrollsystem der Hanielgruppe vorgestellt. Verzeichnis: In diesem renommierten Buch werden Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollrechnung und Planungs- und Kontrollsysteme zunchst aus der Sicht der Betriebswirtschaftstheorie, sodann aus der Sicht der Wirtschaftspraxis charakterisiert. Hier stehen unterschiedliche Betonungen strategischer und/oder operativer Aspekte im Vordergrund, stets gerichtet auf die Schaffung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen. Neben Beispielen aus der Industrie wird in der fnften Auflage erstmals auch ein Beispiel eines Dienstleistungskonzerns vorgestellt.
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