CSR und Hochschulmanagement

Ob es um die Einfhrung neuer Verwaltungsstrukturen, die Diversitt von Studierenden und Lehrenden, die Demokratisierung von Wissen oder die demografische Entwicklung geht Hochschulen befinden sich bestndig im Wandel. Was bedeutet Hochschulentwicklung vor diesem Hintergrund und wie lassen sich die aktuellen Herausforderungen fr das Hochschulmanagement nutzen? In dem Buch diskutieren Hochschulangehrige aus verschiedenen Fakultten und aus der Verwaltung, aber auch Studierende sowie Akteure aus Politik, Forschung und Wirtschaft, inwieweit Corporate Social Responsibilty (CSR) und Sustainable Education geeignete Konzepte fr den Umgang mit diesen inneren und ueren Vernderungen sind. Anhand von Praxisbeispielen aus namhaften privaten wie ffentlichen Hochschulen reflektieren die Autoren ihre Erfahrungen und Erkenntnisse als Stakeholder in und im Umfeld von Hochschulen. Knnen Hochschulen die Herausforderungen nutzen, um neue, passendere Organisationsstrukturen zu entwerfen und die Institution Hochschule weiterzuentwickeln? Wie verluft der Weg vom kritischen Hinterfragen der Prozesse und Strukturen innerhalb der Hochschulorganisation hin zu einem besseren, nachhaltigen Hochschulmanagement und was knnen die verschiedenen Akteure dazu beitragen? Die Buchbeitrge liefern nicht nur Handlungsempfehlungen fr das Hochschulmanagement, sondern regen auch zur Auseinandersetzung mit den Konzepten von Corporate Social Responsibilty (CSR) und Nachhaltigkeit im Kontext der Organisationsentwicklung in der Hochschule an. Damit bietet der Band auch einen berblick zum aktuellen Stand der Diskussion fr Wissenschaftler, fr Praktiker und fr Experten in und auerhalb der Hochschule.