Dark Leadership
Dark Leadership
Marco Furtner gibt in diesem essential eine verstndliche Einfhrung in die Eigenschaften und Konsequenzen der dunklen Fhrung. Er nimmt eine differenzierte Betrachtung von Dark Leadership vor, da sich sowohl positive als auch negative Effekte auf die Mitarbeitenden und die Organisation zeigen knnen. Die helle und relativ selbstlose Seite von Fhrung reprsentiert einen Helden, whrend die dunkle Seite einen nach Macht strebenden Antihelden beschreibt. Dunkle Fhrungskrfte haben gemeinsam, dass sie selbstschtig, emotional kalt und manipulativ sind sowie nach Macht und sozialer Dominanz streben. Sie verfolgen unablssig und kompromisslos das Ziel, mchtige und prestigereiche Fhrungspositionen in Organisationen zu erlangen. Dadurch kann angenommen werden, dass eine wesentliche Zahl von Fhrungspositionen mit Dark Leadership-Fhrungstendenzen besetzt sind.
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