Der Wert der Arbeitskraft
Der Wert der Arbeitskraft
Am Beispiel von Ingenieuren in der deutschen und franzsischen Automobilindustrie untersucht Philipp Gerlach, mithilfe welcher Werkzeuge und Verfahren Personalentscheider zu einem Urteil ber die Eignung von Bewerbern kommen. Form und Inhalt der identifizierten Auswahlarrangements knnen nur im Zusammenhang mit dem sinnvollen Umgang mit Unsicherheit sowie der Notwendigkeit, Entscheidungen zu legitimieren und deren Unpersnlichkeit herzustellen, angemessen verstanden werden. Der Wunsch, einem normativen Ideal rational-systematischer Entscheidungsfindung zu entsprechen, gert in Konflikt zur Vorliebe fr informelle Auswahlpraktiken. Das Wechselspiel formalisierter und informeller Entscheidungsmodi prgt das Bild der betrieblichen Personalauswahl.
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