Politisches Krisenmanagement

Im zweiten Band Politisches Krisenmanagement geht es primr darum, wie wir uns derzeit auf Krisen vorbereiten, die wir nicht zu verhindern imstande waren. Dieses Problem wird seit einiger Zeit unter dem Begriff der Resilienz diskutiert. Sie ist ein relativ bescheidenes Ziel, denn sie lsst ab von dem Anspruch, Gefahrenherde in ihrem Ursprung zu beseitigen und bezieht sich ganz auf das eigene Bezugssystem, sei es eine Organisation, eine Infrastruktur, ein Staat oder eine Gesellschaft. Resilienz garantiert unseren Fortbestand, bestenfalls unsere Lebensweise und unser Wertesystem. Resilienz ist zunchst einmal gut wie einer unserer Autoren formuliert: Wer mchte denn bitte nicht resilient sein? Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn auch fr Resilienz braucht es Aufmerksamkeit, Ressourcen und Wertschtzung, knappe Gter also, die es zuzuteilen gilt. Resilienz ist ein politisches Gut und damit beginnt der Streit... Inhalt Hybride Risiken Staat, Recht und Resilienz Stadt und Resilienz Partizipation und Resilienz Zielgruppe Dozierende und Studierende der Kommunikations-, Medien- und Politikwissenschaft Entscheider und Verantwortliche im Krisenmanagement und der Krisenkommunikation Die Herausgeber Prof. Dr. Thomas Jger ist Inhaber des Lehrstuhls fr Internationale Politik und Auenpolitik an der Universitt zu Kln. Prof. Dr. Anna Daun ist Professorin fr Politikwissenschaft an der Hochschule fr Wirtschaft und Recht (HWR) in Berlin. Dr. Dirk Freudenberg ist Dozent im Referat Strategische Fhrung und Leitung, Notfallvorsorge und -planung, Pdagogische Grundlagen und Qualittsmanagement an der Akademie fr Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz (AKNZ) im Bundesamt fr Bevlkerungsschutz- und Katastrophenhilfe (BBK).