Quick Guide Female Leadership

Aktives Female Leadership Management in der Arbeitswelt 4.0 Dieser Quick Guide gibt einen deskriptiven, aber gleichsam engagierten berblick zum Thema Female Leadership: Mittels der Auswertung relevanter wissenschaftlicher Forschung und empirischer Daten sowie diverser Praxiseinblicke zeigt das Buch derzeitige Schwachstellen auf und zeichnet einen gangbaren Weg zur Institutionalisierung von Gendergerechtigkeit fr das Management. In Form des aktiven Female Leadership Managements bietet es Instrumentarien und Wirksamkeitsnachweise fr mehr Frauen in Fhrung an konkreten Touchpoints des Employee Lifecycles an, etwa in Stellenanzeigen, gendersensibler Unternehmenskultur oder Personalentwicklung. Mehr Frauen und andere bislang unterreprsentierte Gruppen in Fhrungspositionen zu bringen, wird zwar auf staatlicher, gesellschaftlicher und betrieblicher Ebene bereits vorangetrieben, schpft aber noch nicht das volle Potential ganzheitlichen Female Leadership Managements in der digitalen Welt von Arbeit 4.0 aus. Die Effektivitt dieses anzustoenden Prozesses hngt nun von verschiedenen Akteur*innen in Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Medien und letztlich von uns als Gesellschaft ab. Aus dem Inhalt (Fe)Male Leadership? Female Leadership! Weibliche Fhrung: Agilitt 2.0 Female Leadership in verschiedenen Domnen: Female Corporate, Female Entrepreneurship, Female Science, Female Politics Stereotype, Fakten und Mythen ber Fhrung Sprache der Fhrung - Wrter ndern Mindsets Digital Female Leaders Female Empowerment in der Arbeitswelt 4.0 Ganzheitliches Female Leadership Management Female Leadership Management wird in diesem Quick Guide mittels eines bersichtlichen Instrumentariums von ber 100 kompetenz- sowie evidenzbasierten Manahmen praxisnah vermittelt auf dem Weg zur grten sozialen Transformation des 21. Jahrhunderts. Dieser Quick Guide richtet sich als Handlungsempfehlung an das Management sowie an alle Frauen und Nachwuchskrfte, die eine Fhrungsposition bereits innehaben oder sich auf dem Weg dorthin befinden. Im Blickpunkt stehen aber auch Personen, die sich fr Female Leadership und die Herstellung faktischer Chancengerechtigkeit einsetzen, d. h. Personalabteilungen, Betriebs-/Personalrte, Gleichstellungsbeauftragte, Verbnde oder Politiker*innen.