Agile Werte- und Kompetenzentwicklung

Das Werk zeigt, wie selbstorganisierte und personalisierte Werte- und Kompetenzentwicklung mit agilen Lernmethoden innerhalb eines strategieorientierten Ermglichungsrahmens gestaltet werden kann, so dass Organisationen ihre Performanz fr den kommenden Kompetenzwettbewerb entwickeln. Keine technische Revolution hat die Arbeits- und Lernwelt so radikal verndert, wie Digitalisierung und Vernetzung. Der Wettbewerb der Zukunft wird ein Kompetenzwettbewerb mit agilen Arbeitsmethoden sein. Kompetenzentwicklung ist die Bildung der Zukunft, da die Mitarbeiter sich heute auf Herausforderungen vorbereiten mssen, die gegenwrtig noch gar nicht existieren, auf die Nutzung von Technologien, die noch gar nicht entwickelt sind, um Probleme zu lsen, von denen wir heute noch nicht wissen, dass sie entstehen werden. Da dies mit dem tradierten Vorratslernen nicht zu leisten ist, ist ein Paradigmenwechsel in der betrieblichen Bildung erforderlich. Dabei ist Agilitt mehr als nur eine Ansammlung von Methoden. Im Kern geht es vielmehr um eine Haltung bzw. ein Mindset, welches durch agile Praktiken untersttzt und gefrdert wird. Diese Einstellung basiert auf einem Gerst an verinnerlichten, agilen Werten, welche den Kompetenzaufbau sowohl einfordern als auch untersttzen. Die Unternehmen bentigen somit ein Werte- und Kompetenzmanagement, welches den Mitarbeitern gezielt ermglicht, die erforderlichen Fhigkeiten selbstorganisiert und kreativ im Arbeitsprozess und im Netz aufzubauen. Dabei wachsen Arbeiten und Lernen zusammen. Dies setzt vernderte Arbeitsmethoden und Lernarrangements fr personalisierte Werte- und Kompetenzentwicklungs-Prozesse, eine Lern-Infrastruktur fr kollaboratives Arbeiten und Lernen sowie ein Vernderungsmanagement mit dem Ziel der Selbstorganisation voraus.