Agile Verwaltung

Der Begriff agil erobert seit einigen Jahren ganz unterschiedliche Bereiche von der Softwareentwicklung ber das Unternehmensmanagement bis zur ffentlichen Verwaltung. Fr ffentliche Institutionen und deren Verwaltungen sind sie ein Weg, sich neuen Anforderungen und ungewohnten Problemstellungen zu nhern. In dem Buch stellen die Autorinnen und Autoren agile Konzepte und Methoden im Detail vor und zeigen, wie sie in der Verwaltung ffentlicher Institutionen angewendet werden knnen. Das Buch gliedert sich in drei Teile. Im ersten Teil wird errtert, was Agilitt in Bezug auf ffentliche Institutionen und ihre Verwaltung bedeutet. Aufbauend auf diesen grundstzlichen Fragen fhrt der zweite Teil die Leser durch die Vielfalt der Methoden: vom Projektmanagement-Tool Scrum, agile Aufwandsschtzung und Retrospektiven ber Teamorganisation mit Personal Kanban bis zur visuellen Methode des Storymapping um nur einige Beispiele zu nennen. Im dritten Teil werden Fallbeispiele aus verschiedenen Bereichen der ffentlichen Verwaltung im In- und Ausland vorgestellt. Die Best-Practice-Beispiele berichten von der agilen Projektarbeit in der Bibliothek oder von der Organisationsentwicklung mit Scrum in der kirchlichen Verwaltung. Andere beschreiben Erfahrungen aus der Sozial- und Personalverwaltung und wie sich die Pflege oder das Lernen an Schulen und Hochschulen mit agilen Methoden zeitgem organisieren lsst. Das Buch richtet sich an Experten und Praktiker auf dem Gebiet der ffentlichen Verwaltung, die einen kompakten berblick zum Thema suchen und ihre fachliche Expertise erweitern wollen. Darber hinaus ist es auch als Lehrbuch fr Studierende geeignet, die eine Berufsttigkeit in der ffentlichen Verwaltung anstreben.