Management der Zukunft

Eine zukunftsfhige Organisation braucht zukunftsfhige Fhrung. Dieses Buch vermittelt die zehn zentralen Bausteine der Strategischen Vorausschau. Wer sie durcharbeitet, gewinnt das gereifte Zukunftsbewusstsein und die ntige Kompetenz, um die geeigneten Prozesse und Methoden innerhalb der eigenen Organisation zukunftsfhig aufzustellen. Jede der drei Phasen des Vorausschau-Prozesses (Scanning, Foresight, Transfer) wird im Detail behandelt. Die Leserinnen und Leser erhalten einen berblick ber die verschiedenen Methoden des Zukunftsmanagements. Mittels praktischer Beispiele zeigen die Autoren, wie Entscheider aller Organisationen systematisch Zukunftsszenarien entwickeln und auf den eigenen Organisationskontext transferieren knnen. Fragen zum Verstndnis runden die Kapitel ab. Leserinnen und Leser erwerben damit jene Zukunftskompetenz, die an vielen Schnittstellen in und zu Organisationen einen zukunftsentscheidenden Beitrag leisten kann: Strategie, Controlling und Consulting, Leadership und Transformation, Innovations- und Risikomanagement, Marketing sowie Kommunikation. Der Inhalt Das kleine Einmaleins der Zukunftsforschung: Grundlagen und berblick Organisation ist die halbe Zukunft: Der Vorausschau-Prozess Szenarioplanung in der Praxis: Entwicklung, Illustration und Transfer Blick ber den Tellerrand: Trendmanagement, Wildcards und Business Wargaming Zukunft aus dem Computer: Foresight Support Systems, Tools und Trenddatenbanken Blick in die Zukunft: Ausgewhlte Trends, Technologien, Szenarien und Kuriositten Zukunftsprojekte professionell managen: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.