ERP-Systeme werden hufig als echte Wunderwaffen angepriesen, mit denen Unternehmen unkompliziert Kosten sparen und gleichzeitig noch Wachstum generieren. Dennoch laufen ERP-Projekte immer wieder teils komplett aus dem Ruder. In ihrem Buch zeigen Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht auf warum ERP Projekte zum Groteil keine IT- Themen sondern Chefsache sind. Denn ohne klare Richtung automatisiert man an dieser Stelle in die falsche Richtung. Warum beien sich viele Unternehmen die Zhne an diesen Softwarelsungen aus? Lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Strategie formulieren und erfahren Sie , wie erfolgreiche Transformationsprozesse in mittelstndischen Organisationen ablaufen. Zudem zeigen die Autoren konkret auf, unter welchen Bedingungen die Implementierung eines ERP-Systems zum Scheitern verurteilt ist. All dies macht das Buch Der ERP-Irrglaube im Mittelstand zu einem praktischen Leitfaden, der Ihnen hilft, die Wettbewerbsstrke und Umsatzrendite Ihres Unternehmens mit zuknftigen ERP-Entscheidungen zu steigern. Anschlieend gehen die Autoren auf folgende Aspekte ein: Arztbesuch: Warum einen Experten ins Haus holen, wenn ich gesund bin? Diagnose Selbsterkenntnis: Ohne Ziele keine Manahmen Schuster, bleib bei deinen Leisten!: Warum Sie lieber in Ihrem Kerngeschft bleiben sollten Wie Ihre Schatten-IT Ihr Geld verschlingt Wachstumsschmerz: Nimmt Ihre Effizienz mit dem Wachstum ab? Dadurch lernen Sie, wie Sie in Ihrer Firma klare Genesungsziele definieren und Vernderungen herbeifhren. Schrfen Sie Ihren Blick dafr, wie Sie Wertschpfungs- Potenziale erkennen und nutzen. Die Autoren liefern Ihnen die ntigen Anstze, um eine konkrete Strategie zur Einfhrung von ERP selbst zu gestalten. Zu empfehlen ist dieses Werk speziell fr: Inhaber und Geschftsfhrer von KMU IT-Leiter in Unternehmen Entscheider in mittelstndischen Unternehmen Studierende im Bereich Wirtschaftswissenschaft.