Dieses Buch bietet ein ganzheitliches Konzept und konkrete Praxisempfehlungen, wie die ffentliche Verwaltung in Deutschland Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen kann. Dazu schauen die Autor:innen mit einem 360-Grad-Blick auf die Verwaltungsorganisation und geben konkrete Handlungsempfehlungen fr Daten- und Prozessmanagement, den Einsatz neuer Technologien, Organisationsstrukturen, Fhrungskultur und die Qualifizierung von Mitarbeiter:innen. Der technologische Fortschritt schafft die Rahmenbedingungen fr die Digitalisierung, doch damit alleine kann die Transformation nicht gelingen. Diese Erfahrung haben viele Organisationen in den letzten Jahren gemacht. Das in diesem Buch dargestellte Digitale Reifegradmodell m ermglicht die Ermittlung konkreter Ansatzpunkte fr eine digitale Transformation. Es adressiert dabei alle Dimensionen, die auf dem Weg zur digitalen Verwaltung zu bercksichtigen sind, angefangen bei den strategischen Zielen, ber die zu ihrer Umsetzungnotwendigen Prozesse und Ressourcen, die Organisationsstruktur und -kultur bis hin zur Steuerung. Besonderes Gewicht haben in den Ausfhrungen die Themen Datenerfassung, -qualitt, -schutz und -sicherheit als Kern der gesamten Entwicklung. Neben den Analysen enthlt das Buch eine Reihe von Handlungsvorschlgen aus Best-Practice-Projekten aus der Praxis. Diese werden von unseren Gastautor:innen aus Bundes-, Landes- und Kommunaleinrichtungen sowie Universitten und Unternehmen vorgestellt, die aus der Praxis berichten, wie Hrden bei der Digitalisierung berwunden werden knnen. Mit Beitrgen von: Thomas Popp Staatssekretr fr Digitale Verwaltung und Verwaltungsmodernisierung, Schsische Staatskanzlei Die Digitalisierung der Verwaltung als Ausweg aus der Demografie-Falle? Stefan Hberlein Flughafen Mnchen, Leiter Strategie und Nachhaltigkeit Strategische Entscheidungen auf der Basis von Daten treffen und Komplexitt beherrschen. Roland Deinzer Leiter Unternehmensentwicklung und strategisches Controlling Bundesagentur fr Arbeit, Keynote Speaker Arbeiten 4.0 Kontinuierliche Weiterentwicklung des Controllings als Erfolgsfaktor eines gelingenden Wandels zur kundenorientierten, digitalen Behrde Katrin Leonhardt Vorstandsvorsitzende Schsische Aufbaubank Die Vernderung erfolgreich gestalten das Beispiel Schsische Aufbaubank Michael Trommer Abteilungsleitung Personalentwicklung, Stadt Nrnberg Anforderungsprofil zuknftiger Verwaltungsmitarbeitender in einer Stadtverwaltung Michael Diener Senior Consultant, ibi research Universitt Regensburg Herausforderungen fr ffentliche Verwaltungen im Zeitalter der Digitalisierung: ein kritischer Blick auf die Relevanz der Informationssicherheit AlexanderHerzfeldt Technische Universitt Mnchen, Fakultt fr Informatik Christoph Ertl Flughafen Mnchen, Servicebereich Technik Sebastian Floerecke Universitt Passau, Lehrstuhl fr Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Informations- und IT-Service-Management Ausschreibungen in der ffentlichen Verwaltung Der Zugang zur besten IT-Lsung.