Leadership 4.0 Effektive Fhrung in der Arbeit 4.0

Wie knnen Fhrungskrfte in der digitalen Arbeitswelt ihre Mitarbeitenden bzw. Arbeitsteams motivieren und an die Organisation binden? Welche fhrungsbezogenen Verhaltensweisen sind dabei unverzichtbar? Welche Instrumente knnen Personaler*innen nutzen, um Fhrungskrfte auf die neuen Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 vorzubereiten? Hier erhalten Sie den ersten Fragebogen der Fhrungsverhalten in digitaler Umgebung messen kann. Wie von der Praxis bentigt, kombiniert dieses Modell eine Vielzahl effektiver Verhaltensweisen, woraus ein neuer Fhrungsstil entsteht. Dieser beinhaltet dabei vier Facetten von Verhaltensweisen, die nachgewiesenermaen relevant fr den Erfolg von Fhrungskrften und ihre jeweilige Organisation sind. Dazu zhlen: a) die Partizipation b) die Arbeitsgestaltung (rumliche, zeitliche und technologisch) c) die individuelle Entwicklung d) die Teamentwicklung Die vier Facetten von bilden eine angemessene Grundlage, aktuelle Aufgaben und Probleme der organisationalen Praxis zu bewltigen. Durch die vernderten Arbeitsbedingungen der Arbeit 4.0 ergeben sich zahlreiche Herausforderungen, mit denen Fhrungskrfte in Unternehmen konfrontiert sind. Die Grenzen zwischen Erwerbsarbeit und privatem Freizeitbereich verwischen zunehmend, sodass Mitarbeitende einerseits mehr Partizipation, andererseits mehr subjektiv erlebte Relevanz in ihrem Job erleben mchten. Deswegen mssen Fhrungskrfte ihren Mitarbeitenden die Mglichkeit geben, sich an Entscheidungen im Unternehmen zu beteiligen. Dies kann erfolgen, indem Fhrungskrfte ihren Mitarbeitenden ermglichen, Einfluss auf Arbeitsinhalte zu nehmen oder Prozessinnovationen anzustoen. Da ein Fachkrftemangel auf dem Arbeitsmarkt herrscht, steigt die Bedeutung, kompetente Mitarbeitende im Unternehmen zu halten. Wenn es darum geht, die emotionale Verbundenheit der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen zu frdern, spielen Fhrungskrfte eine wichtige Rolle. Dass Fhrungskrfte dieses affektive Commitment bei den Mitarbeitenden hervorbringen knnen, ist von empirischen Studien belegt. Diesbezglich ist auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden von Relevanz, denn viele Studien besttigen den Zusammenhang von Fhrung und Arbeitszufriedenheit.