Intersektorale Versorgung

Das deutsche Gesundheitswesen ist ein sehr komplexes und hoch reguliertes Gebilde, geprgt durch eine historisch bedingte Sektorentrennung, eine staatsmittelbare Selbstverwaltung mit immer neuen Regulationen und Gesetzesreformen in zunehmend krzeren Rhythmen. Zugleich zeichnet sich der erste Gesundheitsmarkt durch eine deutliche Geschlossenheit gegenber Innovationen aus. Es ist einerseits schwierig, Neuerungen und sektorenbergreifende Versorgungsanstze zu implementieren, andererseits schaffen es viele gute Ideen und erfolgreiche Projekte nicht in die Regelversorgung. Doch knappe finanzielle Ressourcen, die demographische Entwicklung, die wachsenden medizinisch-technischen und digitalen Mglichkeiten sowie die interfachliche und interdisziplinre Arbeitsteilung fordern geradezu neue intersektorale Anstze. Tatschlich gibt es trotz der Hrden gute und funktionierende intersektorale Lsungen. In diesem Herausgeberwerk werden knapp dreiig Best-Practice-Beispiele vorgestellt: Akteure ganz unterschiedlicher Provenienz berichten ber ihre Lsungen, die von Kooperation verschiedener selbstndiger Akteure bis Integration aller Versorgungsebenen unter einem Dach reichen. Dabei orientieren sie sich an Gtekriterien, wie z.B. Qualitt der Patientenversorgung, Effizienzpotenziale, Skalierbarkeit oder Anforderungen an einen notwendigen Strukturwandel. Die Erfahrungen dieser Best-Practice-Beispiele knnen und sollen fr die Weiterentwicklung einer modernen und patientenorientierten intersektoralen Versorgung nutzbar gemacht werden.